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Projektrettung mit Scrum-Techniken – Was tun, wenn für eine Methoden-Revolution gerade keine Zeit ist?

Sie haben gerade die Leitung des „strategischen 6.000 IT-Personentage pro Jahr Projekts“ übernommen. Dummerweise ist das Projekt in einer ziemlichen Schieflage. Und das, was sich gerade jetzt kulturell am wenigsten durchsetzen lässt, ist eine Methodenrevolution. Was tun Sie? Der Vortrag schildert typische Probleme an denen Projekte scheitern und deren Lösung durch Scrum-Techniken – und wie diese reibungslos im Projektalltag eingesetzt werden können ohne das große Agilitäts-Evangelium zu predigen.

Zu dem im Vortrag insgesamt acht vorgestellten Ursachen, an denen Projekte scheitern, zählen u.a.
1. Das „Alles ist Prio A“-Problem.
2. Das „Oh, ist Ihre Krawatte schön grün!“-Problem.
3. Das „Der Glaube an die Aufwandschätzung“-Problem.

Zu den Tools zur Problemlösung zählen z.B.:
1. Wie sie mit einem schwierigen Auftraggeber zur absoluten Priorisierung kommen können.
2. Transparenz im Projekt gezielt und richtig einsetzen.
3. Funktionierende Velocity-basierte Planung ohne Story-Points

Präsentation Download

Link: http://www.scrum-day.de/archiv/scrumdayjun13berlin/vortraegedownload/Projektrettung_mit_Scrum.pdf

  • Fortgeschritten
  • Agiletransformation
  • Erfahrungsbericht

Referent:

Frederik Dahlke; R+V Allgemeine Versicherung AG

Frederik Dahlke hat seine Karriere in der IT kurz vor der ersten Internetwelle begonnen. In den vergangenen 20 Jahren als Software-Entwickler, IT-Architekt und Projektmanager für kleine, kreative Firmen wie auch für große Unternehmen gearbeitet. Derzeit ist er Projektmanager und Coach für agile Methoden im IT-Bereich der R+V-Versicherung. Zusätzlich führt er bei R+V und für andere Unternehmen Projektmanagement-Trainings durch.