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Haben Sie Interesse als Aussteller auf dem ScrumDay 2012 aufzutreten? Nehmen Sie Kontakt zu Herrn Hohnhold auf, er wird Ihnen dann die entsprechenden Ausstellerunterlagen zukommen lassen.

agile42

The company agile42, founded in Berlin, specialises in consultancy and coaching related to agile processes such as Scrum and Kanban. Using an in-house developed ‘Agile Framework for Managers’, we are also able to familiarise those at managerial level in companies with agile processes. The agile42 team enjoys a global presence, operating in addition to the German-language area in countries such as the USA, Russia, Italy and Norway; it advises clients on the transition from conventional methods such as waterfall or V-Model XT to agile approaches. The coaching and training by qualified experts is practically-focussed and addresses the challenges facing the client in a targeted manner. The unique mix of involving all those concerned with the project, the detailed provision of knowledge and individual coaching during day-to-day working guarantees a successful switch to agile methods. Our customers testify to our ability to deliver:
- Faster revenue generation
- Accelerated ROI (Return on Investment)
- Improved quality
- Quicker go-to marketand
- last but not least increased motivation in all involved teams

Mehr Informationen auf www.agile42.de

borisgloger consulting

Das Team von bor!sgloger consulting ist darauf spezialisiert, Unternehmen durch die Veränderungsprozesse zu begleiten, die mit Scrum angestoßen werden. Unser einfaches, aber leidenschaftlich verfolgtes Ziel: Unsere Kunden mit ehrlichem Feedback und der gezielten Arbeit an Verbesserungspotenzialen noch erfolgreicher zu machen. Als Pioniere in der Einführung von Scrum in Europa und durch die ständige Weiterentwicklung der notwendigen Tools zur Umsetzung ist das Verständnis des bor!sgloger Teams seit jeher ganzheitlich gefasst. Hier arbeiten Organisations- und Produktentwickler, Software-Engineers, HR- und Marketing-Spezialisten zusammen. Wir helfen unseren Kunden, neue Managementstrukturen zu etablieren, Visionen in Produkte umzusetzen und wir helfen Menschen, Scrum von Grund auf zu verstehen.
Mehr Informationen über das Unternehmen finden Sie unter www.borisgloger.com

HOOD Group

Die HOOD Group liefert exzellente Dienstleistungen und Lösungen im Systems Engineering durch den Einsatz ihrer Expertise zur Einführung und Anwendung von Methoden und Prozessen des Requirements Management & Engineering (RM&E), sowie des eng damit verbundenen Change, Configuration und Version Management (CC&VM).

Gemäß dem Motto "helping you to help yourself" qualifiziert die HOOD Group europaweit mittels Beratung, Coaching, Workshops, Schulungen und Projektunterstützung die Mitarbeiter seiner Kunden.

Die Büros der HOOD Group befinden sich in England und Deutschland. HOOD ist bei einer stetig wachsenden Zahl bedeutender Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen (z.B. Automotive, Luft- und Raumfahrt, Medizintechnik und Softwareentwicklung) tätig. Unternehmen wie Alcatel, Audi, BMW, Dräger, EADS, Hella, Siemens und Volkswagen vertrauen der Kompetenz der HOOD Group.

www.hood-group.de

Intland

IIntland Software ist Hersteller von „codeBeamer“, einem web-basierten System für Requirements Management (RM) und Application Lifecycle Management (ALM), das den gesamten Produktzyklus auf einer einzigen Plattform unterstützt - von Requirements Management über Entwicklung und Testing bis zum Release.

Mit der Integration der Versionskontrollsysteme Git, Mercurial sowie Subversion ist codeBeamer als progressivste Lösung im Umfeld der RM- und ALM-Systeme positioniert.
Die „codeBeamer RM- und ALM“-Produktpalette bietet geografisch verteilten Projektteams die optimale Plattform zur Optimierung von Entwicklungsprozessen. Mehr Transparenz, höhere Produktivität und kürzere Release Zyklen erfüllen die steigenden Anforderungen an Projektvorgaben und Compliance.

Das Unternehmen hostet die eigene cloud-basierte OpenSource Entwicklungsplattform www.javaforge.com, bei mehr als 42.000 OpenSource Anwender registriert sind.

Internationale Unternehmen der Branchen Automobil, Avionik, Banking, Medizintechnik sowie aus dem Behördenwesen vertrauen der Expertise von Intland Software. Hauptsitz des Unternehmens ist Stuttgart, mit einer Niederlassung in Silicon Valley / USA.

Intland stellt als Aussteller dem Scrum-Day die Plattform codeBeamer in Form von einem Projekt auf JavaForge zur Verfügung wo die Ergebnisse des OpenSpace Tages im Enterprise Wiki aufgezeichnet werden.
www.javaforge.com/project/ScrumDay


Kegon

Unser Kerngeschäft heißt Informationstechnologie.
Sie wollen Ihre Organisation schlank und agil gestalten?

- Sie wollen mit agilen Verfahren wie SCRUM Krusten in Ihren großen Entwicklungsorganisationen aufbrechen, ohne an Professionalität zu verlieren?
- Sie brauchen Unterstützung beim Management schwieriger Projekte?
- Ihre Anwendungsarchitektur gibt nicht den notwendigen Rahmen für Software und Organisation?
- Ihre Anwendungen haben Performance-Probleme?

Wir verstehen IT im integrierten Zusammenhang von Strategie, Organisation und Technologie. KEGON bietet Ihnen erstklassige und innovative Unterstützung bei Management, Organisation und Implementierung hocheffizienter IT-Lösungen und Architekturen.
Dabei verknüpfen wir unsere Kompetenzen mit dem Spezial-Knowhow unserer Partner. Das kann Technologie- oder Branchen-Knowhow sein. In jedem Fall verbinden wir alle Teile zu einer umfassenden Lösung für Ihr Problem.

Schon oft haben wir in kritischen IT-Situationen zur Orientierung und manches Mal auch zur Kurskorrektur beitragen können. Das ist das Ergebnis einer konsequenten Arbeit, die Lösungen im Kontext des Unternehmens, der Geschäftsstrategie, Kundenstruktur und des Marktes entwickelt. www.kegon.de

NovaTec

NovaTec ist ein IT-Dienstleister, der alle Disziplinen des Software-Engineerings bietet. Wir setzen komplexe Geschäftsanforderungen in leistungsfähige Software um. Konkret bieten wir: Consulting und Coaching im agilen Projektmanagement und in der Einführung agiler Projektmanagementmethodiken, agiles und phasenorientiertes Projektmanagement sowie Begleitung und Unterstützung bei der Einführung agiler Softwareentwicklungsprozesse. Für NovaTec steht die budget- und termingerechte Fertigstellung der Kunden-Projekte an oberster Stelle. Unser Fundament gründet auf 3 Säulen: jahrzehntelange Erfahrung, aktuellstes Know-how und eine Mentalität höchster Qualität. Make IT happen! Wir krempeln unsere Ärmel hoch und führen IT-Projekte agil zum Erfolg.
www.novatec-gmbh.de

ScrumJobs

Unser Scrumjobs Team bietet Ihnen wirkungsvolle Instrumente eines agilen Personalmanagements und berät Sie zu Karrieremodellen, agilen Beurteilungssystemen sowie zu Vergütungs- und Anreizsystemen mit Team-Fokus. Im Rahmen des Employer Branding positionieren wir Sie als „echtes“ agiles Unternehmen erfolgreich am Markt und verschaffen Ihnen damit einen klaren Wettbewerbsvorteil im Rennen um die besten agilen Köpfe. Wir begleiten Sie langfristig auf Ihrem Weg zum agilen Unternehmen.

Ob Scrum Master, Product Owner, Teammitglied oder Manager – wir unterstützen Sie beim Auf- und Ausbau  Ihrer agilen Softwareentwicklung mit der Vermittlung von Scrum-Profis – freiberuflich und in Festanstellung. Ein einzigartiges Netzwerk aus mehr als 4000 Scrum-Spezialisten und erstklassige Kontakte in die gesamte „Scrum-Szene“ sind wesentliche Elemente unserer Karriereberatung.

Die Arbeitsweise Ihrer Teams im Scrum Umfeld ändert sich deutlich und Ihre erfolgreiche Ausrichtung nach agilem Unternehmensleitbild stellt einen signifikanten Erfolgsfaktor für Sie dar. Wir haben dafür einen „Quickcheck zur Aufdeckung ungenutzter Teampotenziale“ entwickelt. Als ScrumDay Teilnehmer haben Sie exklusiv die Möglichkeit an unserem Scrumjobs Stand den Quickcheck durchzuführen und mit uns über die Förderung Ihrer agilen Teams zu sprechen. Wir freuen uns auf Ihren Besuch!

Mehr Informationen zu uns finden Sie auf der Unternehmensseite www.scrumjobs.com

OIO - Orientation in Objects

OIO - Orientation in Objects ist Ihr Expertenhaus für Softwareentwicklung mit Java und XML.

Seit 1998 prüfen wir neue Technologien und Standards schon während ihrer Entstehung auf Potenzial und Marktfähigkeit und schulen und beraten unsere Kunden dementsprechend zukunftssicher bzw. wenden dieses Wissen in den Innovations-Projekten unserer Kunden praxisbezogen an.

Unser Unternehmen ist in drei Geschäftsbereiche gegliedert:

Competence Center bietet nebst einem umfassenden Angebot von Seminaren und Coaching auch unabhängige Beratung und Gutachten zu technologischen Themen an.

Software Factory realisiert und wartet schlüsselfertige Individual-Software, saniert auch fremdentwickelte Software und migriert bestehende Software nach Java Technologie.

Object Rangers unterstützt Projektvorhaben bei Kunden vor Ort mit eingespielten Teams oder auch mit erfahrenen Softwareingenieuren in Schlüsselpositionen.

Unsere Ingenieure entwickeln Software in Kundenprojekten und schulen und beraten parallel mit ihrem speziellen Themenschwerpunkt im Competence Center, deshalb gilt:

„Ihre Softwareentwickler sind auch Ihre Trainer und Berater“.

QA Systems

QA Systems GmbH

Softwareentwicklung zu beschleunigen und zu verbessern - das hat sich die QA Systems GmbH zur Aufgabe gemacht. Gegründet wurde das Unternehmen 1996 von Andreas Sczepansky in Stuttgart. QA Systems bietet Entwicklern, Softwaretestern und Qualitätsmanagern sowohl eigene Produkte mit weltweiter Vermarktung als auch passende Partnerprodukte an: ob für statisches oder dynamisches Testen, Requirements Engineering, Architekturanalyse oder Softwaremetriken.

Um ihre Kunden bestmöglich zu unterstützen, berät und unterstützt QA Systems die Unternehmen vor, während und nach der Softwareeinführung nachhaltig und individuell. Zusätzlich wird der Wissenstransfer in der QA-Systems-Akademie gefördert. Experten wie zum Beispiel Dr. Scott Meyers und Prof. Dr. Les Hatton geben hier ihr Know-how und ihre Expertise weiter.

Zu den rund 350 Kunden von QA Systems gehören unter anderem BMW, Continental und EADS.

Wibas

wibas unterstützt seit über 10 Jahren als Unternehmensberatung Organisationen bei der Umsetzung strategischer Veränderungen.
Schwerpunkte sind agiles Veränderungsmanagement mit Scrum und die Umsetzung von agilen Arbeitsweisen in Unternehmen. Wichtige Themen sind dabei eine veränderte Führungskultur in Scrum sowie die Nutzung von Scrum für die gesamte Organisation (Enterprise Scrum).

http://www.wibas.de