die Verbreitung agiler Techniken bei der Audi AG

Aktuelle Erfahrungen und Herausforderungen von Audi und wibas

Nach der erfolgreichen Einführung von Scrum in einzelnen Projekten steht Audi nun vor der Herausforderung, eine Strategie für den "flächendeckenden Einsatz" von Scrum in der Organisation zu entwickeln und umzusetzen. Im gemeinsamen Vortrag "Agile Evolution" berichtetet Audi von diesen Erfahrungen und von den Herausforderungen, die es in Zukunft zu meistern gilt.

Scrum-Techniken verbreiten sich zunehmend. Sie führen in vielen Fällen einzelne Projekte zum Erfolg aber noch nicht das Unternehmen als Ganzes.
Woran liegt das?
Die Erfahrung lehrt uns im Wesentlichen zwei Dinge: Scrum ist kein Selbstläufer – und agile Techniken wirken über das Projekt hinaus. Es reicht demnach nicht, einzelne Scrum-Projekte aufzusetzen und darauf zu hoffen, dass die Organisation die weitere Verbreiterung dann selbst regelt. Vielmehr ist eine umfassende Strategie notwendig, um die Vorteile von Scrum auf das gesamte Unternehmen zu übertragen. Mit der Etablierung agiler Prinzipien greift Scrum in die bestehende Unternehmenskultur ein. Und genau hier beginnt die Herausforderung: Der Eingriff von Scrum in die Unternehmenskultur ist ein Wandel (Change), den es im Unternehmen zu verbreiten gilt (Agile Evolution).
In der Konsequenz bedingt die Einführung von Scrum gezieltes Change Management im Unternehmen.
Im Vortrag gehen wir auf die Fallstricke im Veränderungsprozess ein.
Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die Praktiken, die notwendig sind, um Scrum Prinzipien und Techniken nachhaltig in der gesamten Organisation zu etablieren.
Außerdem sind wir neugierig darauf zu erfahren, welche Erfahrungen Sie gemacht haben. Welche guten Praktiken Sie kennen und wie Sie in Ihrer Organisation alle zum Mitmachen bewegen. Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch zu Agile Evolution mit Ihnen.

Präsentation Download

Link: http://www.scrum-day.de/archiv/scrumdayjul12sap/vortraegedownload/ScrumDay_AgileEvolution.pdf

  • Methodenbericht
  • Fortgeschritten

Referenten:

David Croome; wibas GmbH

David ist Berater bei der wibas GmbH. Er ist Certified Scrum Master und begleitet seine Kunden bei der Umsetzung von Verbesserungen, u.a. in der Einführung von Scrum für Entwicklungsprojekte und im IT-Betrieb. Zusammen mit seinen Kunden nutzt er agilen Techniken, um in strategischen Veränderungsprojekten in verdaubaren Nutzenpaketen neue Arbeitsweisen schrittweise zu entwickeln, auszurollen und zu verankern. David Croome ist seit vielen Jahren in Deutschland und in der Schweiz im Geschäftsfeld Projektmanagement aktiv.

Stephan Sachs, Audi AG

Stephan ist Product Owner im Projekt "BIPAS (BI Plattform Audi Sonderausstattungen)" bei der AUDI AG. Er ist Dipl. Kaufmann und betreut seit vielen Jahren als Prozess- und Systemintegrator verschiedenste Projekte und Anwendungen in der Entwicklung. Mit seiner Erfahrung kennt Herr Sachs sowohl die Belange der Fachseite als auch die der Entwicklung und leistet damit einen wertvollen Beitrag bei der Etablierung der agilen Softwareentwicklung bei Audi.

Caroline Gansser, wibas GmbH

Caroline ist Berater bei der wibas GmbH. Als Certified Scrum Master und Coach unterstützt sie Unternehmen in der erfolgreichen Einführung und Umsetzung von Scrum. Dabei wird sie für ihre Fähigkeit geschätzt, sowohl Senior Management als auch Mitarbeiter von agilen Techniken und Scrum zu überzeugen und in die Umsetzung einzubinden. Caroline Gansser begleitet seit vielen Jahren strategische Projekte, bei denen Organisationen aus eigener Kraft erfolgreich strategische Verbesserungen umsetzen.