Wir brauchen eine Antwort auf die Frage: Wie kann man einen Vertragsrahmen schaffen, der Einkäufern, Verkäufern und Projektmanagern die notwendige Sicherheit bei agil durchgeführten Projekten gibt?
Agile Methoden der Softwareentwicklung – und darunter vor allem Scrum – haben sich de facto bereits durchgesetzt. Doch stehen sowohl Anbieter als auch Einkäufer agiler Softwareentwicklung vor der Herausforderung, wie man der Falle des Festpreises ohne die Nachteile von Time & Material entkommt.
Wie kann man agile Softwareentwicklung einkaufen oder verkaufen?
Unsere Antwort darauf findet sich in diesem Vortrag: Der Agile Festpreis. Mit dem „Agilen Festpreis“ führen wir einen neuen Begriff in der Welt der IT-Verträge ein. Der Agile Festpreis löst den vermeintlichen Widerspruch zwischen Festpreis und agiler Entwicklung auf Basis eines passenden kommerziell-rechtlichen Rahmens. Diese Evolution des herkömmlichen Festpreisvertrags werden wir detailliert diskutieren und mit praxisnahen Beispielen erläutern. Damit wollen wir uns einen Schritt weiter bewegen als es bisher in der Literatur mit der Darstellung von Verträgen für Scrum oder Festpreisen zum Beispiel mit Function Points passiert ist. IT-Einkäufer werden erkennen, welche tragende Rolle sie für das Gelingen eines IT-Projekts spielen. Der Vortrag zeigt auch dem Top-Management, warum der Preis in einem agilen Projekt trotzdem fixiert werden kann und der Umfang des Projekts nicht aus dem Ruder läuft. Da jedes IT-Projekt anders ist, werden wir mit einigen kurzen Beispielen und zwei sehr umfangreichen Darstellungen die Anwendung in der Praxis darstellen. Als Einkäufer von IT-Dienstleistungen erfahren Sie, wie Sie mit agil arbeitenden Dienstleistern zu Verträgen kommen, die beiden Seiten die notwendige Sicherheit bieten. Als Anbieter von IT-Dienstleistungen finden Sie Hilfestellungen, wie Sie Ihre agilen Projekte auch in traditionellen Umfeldern erfolgreicher verkaufen.
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- Fortgeschritten
Referent: Boris Gloger
Boris Gloger, Autor und Europäischer Scrum-Pionier. (Über 5.000 Menschen in Scrum ausgebildet, 3000+ zertifiziert)
Boris Gloger zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von Scrum. Er war der erste Certified ScrumTrainer und wurde von Ken Schwaber ausgebildet. Boris Gloger hat die Scrum-Praktiken so aufbereitet, dass sie weltweit erfolgreich von Teams angewendet werden können.
Als Trainer hat er Maßstäbe für die Vermittlung von Scrum in Skandinavien, im deutschsprachigen Raum, in Brasilien und in Südafrika gesetzt: Das Ball-Point Game, das Schätzen ohne Aufwände und viele andere Ideen sind heute Standards bei der Einführung von Scrum.
Seine Erfahrung spricht für sich: Seit 2004 hat Boris Gloger über 5000 ScrumMaster und Product Owner zertifiziert. Unternehmen der Automobilbranche, aus dem Bankensektor, im Versicherungswesen, der Telekommunikationsindustrie und des eBusiness setzen auf sein Team, wenn es darum geht, Scrum schnell, effektiv, erfolgreich einzusetzen.
