Ein großes Softwareprodukt mit mehr als 10 ScrumTeams gleicht einem selbstorganisierenden Superorganismus, wie einem Bienenstaat. Es birgt viele Herausforderungen, an die Teams und das Management, in sich. Release Durchlaufzeiten werden unberechenbar, wenn die Abhängigkeiten zwischen den Teams nicht genug Beachtung finden. Verzögerungen erzeugen einen Domino Effekt. Die Testbarkeit des Produktes wirkt, wie ein Mikado Spiel. Hier brauchen wir Kommunikationsprotokolle auf Unternehmensebene um Lösungen für diese Symptome zu finden. Scrum kann dies leisten, wenn wir nicht nur die ScrumTeams, sondern auch das Management in den Scrum Rahmen einbeziehen.

Wie das funktioniert und welche neuen Aufgaben und Techniken den Führungsebenen zukommt, beleuchtet dieser Vortrag.

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Link: http://www.scrum-day.de/archiv/scrumdayjul12sap/vortraegedownload/auchBienentanzen.pdf

  • Methodenbericht
  • Fortgeschritten

Referent: Uta Kapp

Uta Kapp is a Scrum Consultant and Trainer with Scrum-Events. The detailed know how in state of the art software development technologies and well-founded knowledge in group processes allow her to work with challenging projects. A funded education in systemic constellation work and systemic coaching techniques are the basis to initiate change in a project.