Von der Herausforderung, die Rollen zu besetzen
Die Einführung von SCRUM/Agilität verändert implizit und explizit die Hierarchien und Organisation im Unternehmen. Die meisten ernsthaften Einführungen von SCRUM/Agilität scheitern daran, dass diese Aspekten nicht berücksichtigt werden.
Dieser Vortrag greift genau diese Punkte auf und analysiert anhand von Beispielen in großen, gestandenen Konzernstrukturen die entsthenden Konflikte und bietet praxiserprobte Lösungkonzepte - speziell aus der Sicht des Management/CIO.
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Link: http://www.scrum-day.de/archiv/scrumdayjul12sap/vortraegedownload/Singh.pdf
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Referent Sanjiv Singh, SEVEN PRINCIPLES
Herr Sanjiv Singh, Diplom Kaufmann mit Informatikstudium, kann auf eine mehr als 13jährige Erfahrung als Berater im IT/Organisations-Umfeld zurückblicken. Zudem ist er zertifizierter Coach (DBVC) und zertifizierter Change Manager (ZfU-International Business School Zürich). Herr Singh ist auch als interkultureller Coach tätig (www.singhcoaching.de). Bevor er zu der SEVEN PRINCIPLES Solution & Consulting AG kam, war er unteranderem für Lufthansa, die Deutsche Börse Gruppe und internationale Beratungsunternehmen tätig.
