Das Management größerer Unternehmen schaut oft neidvoll auf die Geschwindigkeit und Beweglichkeit von Startups – und beschwört dann den Startup-Geist im eigenen Unternehmen. Mitarbeiter in Startups arbeiten wohl härter, länger und mit mehr Loyalität und Einsatz für ihr Unternehmen als die Eigenen!? Der Vortrag versucht die Frage zu beantworten, ob, und warum das so ist. Was macht ein Startup aus, wie kann ich das auf mein großes Unternehmen übertragen?
Der Vortrag liefert ein Pladoyer für – manchmal auf den ersten Blick radikal anmutende – Dezentralisierung. Verantwortung und Gestaltungsspielraum in kleinen Gruppen, Ideen zur losen Kopplung dieser Gruppen und Transparenz als Mittel, den Überblick zu behalten ohne Kontrollieren zu müssen sind einige wichtige Bausteine dabei.
- Methodenbericht
- Fortgeschritten
Referent: Frank Janisch; Crealytics
Frank Janisch, Agile Spezialist
Frank Janisch ist CTO des Startups crealytics – Spezialist für Profit Driven Search Marketing und Anbieter einer SaaS-Lösung für AdWord-Kampagnen. Frank war für über 7 Jahre in der VW-Konzern-Tochter gedas für Kunden wie VW und Maersk, und 8 Jahre in der Deutsche-Telekom-Tochter ImmobilienScout24 tätig.
Gestartet als Softwareentwickler, mit Stationen in verschiedensteen IT-Management-Positionen hat Frank drei Jahre lang die Einführung von Scrum, agilen und lean Methoden und Mindset für über 20 Teams in drei Standorten bei ImmobilienScout24 unterstützt. Dabei hat er selbst ein Team von über 10 ScrumMastern aufgebaut. Seit Anfang 2012 ist Frank als CTO bei crealytics für Teamaufbau, - entwicklung und maßgeblich für die Produktentwicklung und – betrieb der SaaS-Lösung camato verantwortlich. Bereits 1998 war Frank am Aufbau eines Startups in Berlin beteiligt. Er kann so Erfahrungen aus beiden Welten verknüpfen.
