- Eine Einführung für Manager und Mitarbeiter
Dies ist ein Vortrag für Manager und Projektmitarbeitern, für Product Owner und Scrum Master. Denn alle werden früher oder später Beweise haben wollen oder erbringen müssen, dass sie wirtschaftlich arbeiten oder das sie agil wirtschaftlicher arbeiten als mit dem traditionellen Ansatz. Geht das? Der Vortrag zeigt aus verschiedenen Blickwinkeln, was möglich und sinnvoll ist und was nicht, leitet logisch und auch psychologisch ab, deckt Paradigmen auf, die Innovationen bremsen und soll auf unterhaltsame Weise helfen, das Thema zu durchdringen. Die einzelnen Themen werden durch konkrete Beispiele aus der Realität (z.B von XING) veranschaulicht. Einige Stichwörter: - Die richtigen Dinge tun vs. die Dinge richtig tun - Was bedeutet Effizienz, Effektivität und Wirtschaftlichkeit in der SW-Entwicklung - Kann man Produktivität von Teams messen? Und wenn ja, wie? - Kennzeichen von Spitzenteams - Welche Kennzahlen und Instrumente eignen sich für das steuern agiler Teams? Der Vortrag wird im Falle der Zustimmung exklusiv zum ersten Mal auf den Scrum-Days gezeigt.
Referent: Traian Kaiser, XING AG
Traian Kaiser hat in den letzten 12 Jahren bei Firmen wie IBM, Yahoo, XING und als freier Berater zahlreiche Projekte und Produktentwicklungen im B2B und B2C Internetumfeld geleitet. In seiner jetzigen Position als Leiter Projektmanagement & PMO bei der XING AG war er für den Aufbau des Projektmanagements sowie des PMO-Bereichs bei XING verantwortlich und hat die Umstellung von traditionellen Methoden hin zu Scrum und Kanban in der Produktentwicklung von Anfang an begleitet. XING entwickelt heute komplett agil. Traian Kaiser ist Dipl. Betriebswirt, PMP sowie Certified Scrum Master.
