Vertrauen durch Offshoring mit Scrum & XP - Ein Erfahrungsbericht Seit vielen Jahren verwirklichen die großen indischen IT-Dienstleister zweistelliges Wachstum, während sie mit Wasserfall-orientierten Prozessmodellen arbeiten. Inzwischen etabliert sich in westlichen Ländern die agile SW-Entwicklung als Erfolgsmodell. Bei den großen indischen IT-Firmen ist dagegen eine entsprechende Umstellung noch kaum zu erkennen. Am Beispiel von Scrum & XP wird beschrieben, welche psychologischen, organisatorischen und technischen Veränderungen der Übergang vom klassischen Offshoring bedeutet. Aus über 17 Jahren Arbeit mit Offshore-Projekten geben die Vortragenden praktische Hinweise für Entwickler und Projektleiter. Sie werden veranschaulichen, dass eine Methodik wie Scrum & XP die Voraussetzung für den weiteren Erfolg von Offshore-Projekten sein könnte.
Referenten:
Dr. Margret Hesselmann und Gero Seifert, Tata Consultancy Services Deutschland GmbH
Gero Seifert studierte Informatik an der Universität Erlangen-Nürnberg. Er arbeitet seit 17 Jahren als Software-Entwickler und Projektleiter in größeren internationalen Projekten. Seine Erfahrungen basieren vor allem auf der Mitarbeit an Software-Plattform-Entwicklungen von Siemens Medizintechnik und Nokia Networks. Agile Software-Entwicklung propagiert Gero Seifert seit 2005 mit Leidenschaft. Seit 2008 arbeitet er bei der Tata Consultancy Services Deutschland GmbH. Dr. Margret Hesselmann promovierte Informatk an der TU Bergakademie Freiberg. Sie arbeitet seit 11 Jahren als Software-Entwickler und Architektin in größeren internationalen Projekten. Ihre Erfahrungen basieren vorrangig an Ihrer Mitarbeit an Software-Plattform-Entwicklungen bei Nokia Networks. Agile Software-Entwicklung lernte Dr. Margret Hesselmann im Jahre 2006 zu schätzen und lieben. Sie propagiert diese Ihre Liebe zu Agile seit 2008. Seit 2008 arbeitet sie bei Tata Consultancy Services Deutschland GmbH.
