Agile Teams in Quarantäne
Agile Teams in Quarantäne – wie schütze ich meine Organisation vor agiler Transformation
Eine agile Organisation erfordert mehr als ein paar Entwickler, die mit „I like Scrum“ – T-Shirts herumlaufen. Eine Organisation hat per se keinen Selbstzweck. Vielmehr muss eine Organisation ihren Mitarbeitern einen Rahmen liefern, damit sie erfolgreich Produkte entwickeln können, die die Kundenwünsche erfüllen. Eine agile Organisation hat den Anspruch, diesem Ansatz gerecht zu werden. Agil arbeitende Entwicklerteams machen aber noch keine agile Organisation aus. In unserem Vortrag möchten wir Bereiche und Handlungsfelder aufzeigen, die nicht unberücksichtigt bleiben dürfen, wenn wir von einer agilen Organisation sprechen. Eine kundenorientierte Ausrichtung des Unternehmens ist notwendig, um Kundenwünsche konsequent erfüllen zu können und damit einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Eine Umstellung zu selbstorganisierenden Teams und damit die Förderung von eigenverantwortlichem Handeln ist erforderlich. Wir werden uns mit der Bildung eines Transition-Teams befassen, das die agile Transformation begleiten soll und die notwendige Managementunterstützung gewährt. Wir berichten über neue Aufgaben des Managements und über Auswirkungen auf die Personalpolitik eines agilen Unternehmens. Wir zeigen neue Wege der Budgetverteilung und dessen Controlling auf und berichten von unseren Erfahrungen in Bezug auf notwendige Änderungen der Organisationsstruktur.
Präsentation Download
Link:
Teams-in-Quarantäne_HOOD_Becker_Muehlbauer
- Upscale
- Agiletransformation
- Erfahrungsbericht
Referenten: Andreas Becker; HOOD Group
Andreas Becker ist Senior Consultant, Trainer und Coach bei der HOOD GmbH. Sein fachlicher Fokus liegt im Bereich der agilen Softwareentwicklung. Er trainiert und coacht Product Owner, agile Entwicklungsteams sowie Scrum Master und unterstützt Unternehmen auf ihrem Weg zu agilen Organisationen. Zusätzlich zu seinen Projekten im agilen Entwicklungsumfeld war er als Test- und Software-Qualitäts- sowie Anforderungsmanager tätig. Seit 2010 ist Herr Becker Lehrbeauftragter an der Hochschule Rosenheim für die Vorlesung „RE im agilen Umfeld“. Susanne Mühlbauer ist Senior Consultant, Trainer und Coach bei der HOOD Group. Neben vielen Jahren Erfahrung im Requirements Engineering, umfasst ihr Spezialgebiet auch Software-Entwicklungsprozesse und agile Ansätze. Sie coacht Entwicklungsteams, Scrum Master, Product Owner und Organisationen auf ihrem Weg zu agilen Teams und agilen Organisationen. Sie unterstützt Projekte in unterschiedlichsten Branchen. Zusätzlich zu Beratungsprojekten im Software Engineering war sie als Business Analyst und Projektleiter in Implementierungsprojekten für kundenspezifische Software und ERP-Systeme tätig. Sie ist Referentin auf Fachkongressen und hat verschiedene Artikel und Studien zu diesen Themen veröffentlicht.
Susanne Mühlbauer; HOOD Group
Susanne Mühlbauer ist Senior Consultant, Trainer und Coach bei der HOOD Group. Neben vielen Jahren Erfahrung im Requirements Engineering, umfasst ihr Spezialgebiet auch Software-Entwicklungsprozesse und agile Ansätze. Sie coacht Entwicklungsteams, Scrum Master, Product Owner und Organisationen auf ihrem Weg zu agilen Teams und agilen Organisationen. Sie unterstützt Projekte in unterschiedlichsten Branchen. Zusätzlich zu Beratungsprojekten im Software Engineering war sie als Business Analyst und Projektleiter in Implementierungsprojekten für kundenspezifische Software und ERP-Systeme tätig. Sie ist Referentin auf Fachkongressen und hat verschiedene Artikel und Studien zu diesen Themen veröffentlicht.
