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Co-Innovation und Intrapreneurship in der Softwareentwicklung

Nach der Umsetzung von “Lean Development” und agilen Praktiken in allen wesentlichen Entwicklungsbereichen steht für die SAP als führendem Unternehmenssoftware-Hersteller nun die Sicherstellung und Förderung von Innovation auf der Agenda. Um dabei verschiedenste Kundenwünsche, technische Machbarkeit und unternehmerische Wirtschaftlichkeit auszubalancieren bedarf es insbesondere Projekte mit schnellen Feedback-Zyklen. Gerade in Co-Innovationsszenarien sowie “Binnenunternehmertum” (Englisch: “Intrapreneurship”) erweist sich die Kombination aus Lean Thinking, agilen Entwicklungspraktiken wie Scrum sowie Design Thinking als erfolgreich. Der Vortrag erläutert dies anhand aktueller Beispiele aus der Unternehmenspraxis und gibt Handlungsempfehlungen im Sinne von bewährten Praktiken.

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Link: http://www.scrum-day.de/archiv/scrumdayjun13berlin/vortraegedownload/Co-Innovation-Intrapreneurship.pdf

  • Erfahrungsbericht
  • Bestpractices
  • Upscale
  • Fortgeschritten

Referent: Tobias Hildenbrand; SAP AG

Dr. Tobias Hildenbrand arbeitet seit 2009 bei der SAP AG und leitete dort zunächst das Program Office für die weltweite Umsetzung von “Lean Development” in der Entwicklungsorganisation. Bis dato fungierte er als interner Berater für Entwicklungsprojekte, Scrum-Mentor, Continuous Improvement-Experte und heute als Design Thinking-Coach in Software-Innovationsprojekten. Bevor er zur SAP kam, promovierte er im Rahmen eines Industrieprojekts mit deutschen Banken und Software-Anbietern zum Thema “Nachvollziehbarkeit von Anforderungen in verteilten Entwicklungsprojekten” an der Universität Mannheim sowie an der University of California in Irvine in den USA.
Dr. Hildenbrand ist auch heute noch als externer Dozent an der Universität Mannheim im Master-Programm aktiv. Ebenso hält er Vorträge auf nationalen und internationalen Konferenzen.

Referent:Martin Fassunge, SAP

Martin Fassunge is, in a broader sense, the “Spiritus Rector” behind the introduction of lean principles at SAP AG. Amongst other roles he acts as a product owner for a lean/agile core team, which supports development units at SAP transforming to lean and agile processes. He has worked for over 13 years at SAP, most recently as Development Project Director in the management in the technology innovation area.