Die 2-Tage-Revolution: Wirkungsvolle Zutaten für eine gute Selbst-Organisation
Im letzten Jahr gab es bei der sipgate GmbH eine kleine Revolution: Innerhalb von nur zwei Tagen haben 5 Scrum Teams ihre Arbeitweise fundamental umgestellt. Viele Probleme wurden angegangen, u.a. Fragen der Skalierung. Dabei passierte alles komplett selbstorganisiert. Die Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit der Ereignisse verblüffte viele, auch die Scrum Master Cengiz Cevik und Gerrit Lutter. In Ihrem Vortrag werfen die beiden einen Blick zurück. Sie identifizieren jene Faktoren, die aus ihrer Perspektive wesentlich zum Erfolg beigetragen haben. Dies betrifft sowohl die bekannten Faktoren von Selbstorganisation – aber auch ein paar Geheimzutaten kommen auf den Tisch
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- Erfahrungsbericht
- Fortgeschritten
Referent: Gerrit Lutter; sipgate
Gerrit Lutter ist Certified Scrum Master und begleitet seit über einem Jahr neben einem Scrum-Team, ein Kanban Team bei der sipgate GmbH. Zuvor hat er Internationales Informationsmanagement, Projektmanagement, Politikwissenschaft & BWL in Hildesheim und Kopenhagen studiert. Cengiz Cevik: Nach seiner Diplomarbeit bei der Deutschen Post AG - Studiengang Wirt. Informatik - hat er beim Tochterunternehmen Sopera GmbH als Technical Inside Sales einen neuen Geschäftsbereich mit aufgebaut. Im Rahmen seiner anschließenden Selbstständigkeit hatte er erste Berührungspunkte mit agilen Methoden. Seit Anfang 2012 ist er als Certified Scrum Master bei der sipgate GmbH tätig und coached zwei Scrum-Teams sowie ein Kanban-Team.
