Dr. Oliver Zeiler berichtet von seinen Erfahrungen als Leiter des Geschäftsbereichs Product Development der E-POST (ehemals E-POSTBRIEF). Zu Beginn seiner Tätigkeit bei der E-POST wurden die Funktionalitäten des E-POSTBRIEFEs nach einem strukturierten Wasserfall-Prozess in der Produktentwicklung umgesetzt. Dies führte zu einem stabilen Release-Zyklus von ca. einem halben Jahr. Allerdings lagen die normalen Produkt-Vorlaufzeiten bei mehr als einem Jahr und nach ca. 10 Wochen Entwicklungszeit folgte eine Release2Production-Phase mit weiteren 13 Wochen. Diese war durch intensives Testen und Bugfixing, sowie der Adaption der SW auf die unterschiedlichsten Staging-Systeme gekennzeichnet. Diese Release-Zyklen und Vorlaufzeiten sind natürlich für Internet-Applikationen auf Dauer nicht tragbar und mussten umgestellt werden.
Dr. Oliver Zeiler zeigt, wie es durch den Einsatz von Scrum und agilen Methoden möglich wurde, eine deutliche Effizienzsteigerung bei gleichzeitiger Einhaltung der hohen Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen zu erreichen. Natürlich ist es ist nicht damit getan, den Einsatz einer neuen Methode zu beschließen. Um die gesteckten Ziele zu erreichen, bedurfte es eines umfangreichen Change-Prozesses. Flache Hierarchien sind die Bedingung für den agilen Softwareentwicklungsansatz. Jeder einzelne Mitarbeiter musste sich auf ein viel Flexibilität voraussetzenden neuen Entwicklungsansatz einstellen. Vertrauen zu flachen Hierarchien aufzubauen und selbstständiges Arbeiten zu fördern um verantwortungsvolle Teams aufzubauen, sind die Voraussetzungen für eine funktionierende, agile Organisation. Ganz maßgeblich hängt der Erfolg von allen beteiligten Mitarbeitern ab. Passiven Widerstand nicht nur reaktiv zu managen, sondern aktiv alle Ebenen einzubeziehen, setzt ungeahnte Potentiale frei.
- Erfahrungsbericht
Referent: Oliver Zeiler
Dr. Oliver Zeiler verantwortet als Mitglied des Bereichsvorstandes Brief der Deutschen Post AG die Produktrealisierung der E-POST. Unter seiner Leitung wurde neben einem konstant gewährleisteten, stabilen Betrieb der gesamte Geschäftsbereich der E-POST erfolgreich auf agile Softwareentwicklung umgestellt, um insbesondere einen besseren Time-To-Market Prozess zu erzielen.
Vor seinem Wechsel zur Deutschen Post kleidete Dr. Oliver Zeiler verschiedene Positionen bei ImmobilienScout. Als CTO war er dort maßgeblich für die Optimierung der gesamten Produktrealisierung verantwortlich. Zu den weiteren Stationen seines beruflichen Werdegangs zählen die BenQ Mobile und Siemens AG. Er setzte bereits in dieser Zeit erfolgreich auf agile Methoden, um die Anforderungen der Fachbereiche an Systeme effizient umzusetzen.
Dr. Oliver Zeiler studierte an der technischen Universität München Luft- und Raumfahrt mit dem Abschluss als Diplomingenieur. 1994 trat er in den Forschungsbereich der Universität der Bundeswehr München ein und promovierte dort zum Doktor der Raumfahrttechnik. Getreu seiner Maxime „Stay Hungry“ ist es für Ihn Flexibilität, Effizienz und ständige Optimierung entscheidend um innovative Produkte zu entwickeln.
